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  • 一家美國的OEM和售后汽車零部件制造商
    卓越運營/精益制造
    精益西格瑪咨詢
    培訓:卓越運營

    提高生產力
    全員生產維護

    一家高產能的汽車售后零部件制造商2年時間內沒有一位全職維護經理大地彩票注册链接大地彩票注册链接,由此導致了設備故障、嚴重的停機時間和生產力的下降大地彩票注册链接。TBM提供了一個臨時的維護經理大地彩票注册链接大地彩票注册链接,并輔助客戶尋找一個長期的維護領導。

    在他幫助下,增加了機器正常運作的時間。結果包括減少重復故障并通過按時交付質量優良的零部件來確?大地彩票注册链接?蛻魸M意大地彩票注册链接。

    案例下載

    任何工廠的設備故障都可能導致意外的工作中斷。除了生產力的下降外,這樣的停工還會導致錯過發貨期和未在預算內的加班費用。

    對于這個汽車零部件供應商來說大地彩票注册链接,OEM客戶訂單必須按時交付大地彩票注册链接,否則該公司將遭受嚴重的財務損失。為了滿足客戶嚴格的交貨期限大地彩票注册链接,加班和其它必要的工作對利潤產生了很大的影響大地彩票注册链接。

    設備故障每天都在發生,似乎是隨機的。其他因維護不當而引起的問題包括部分失調和持續的機器調整,以及繼電器、開關和PLC(可編程邏輯控制器)的大量電氣問題大地彩票注册链接大地彩票注册链接。維修人員的工作幾乎完全是被動的。

    “幾年來大地彩票注册链接,我們沒有一個維護經理,我們的維護過程也沒有應有的那么健全。我們處于全面的滅火狀態大地彩票注册链接,”工廠經理回憶道。

    挑戰:兩年沒有全職維護經理的工作大地彩票注册链接,導致了設備故障大地彩票注册链接大地彩票注册链接、嚴重的停機時間和生產力下降。維護部門主要實在“滅火”模式下工作。

    評估和行動計劃

    TBM顧問首先對該工廠的問題進行了深入的評估大地彩票注册链接。為了使維護過程回到正軌,他們提出了一個多方面的生產維護計劃(TPM),包括:

    • 對所有的維修人員進行全面的技能評估和發展計劃
    • 為計劃和非計劃的維護工作建立跟蹤和監控系統
    • 分析停機時間的數據及執行設備所需要的維護任務
    • 建立一個新的優先級系統,以確保安全與質量相關的問題立即得到解決
    • 將非核心工具的制造和修理外包出去
    • 戰略性地雇傭外部承包商來評估和修理關鍵設備
    • 結合全員生產維護(TPM)的實踐,使維護部門的重點從被動轉變為主動

    就像在大多數的精益運營中一樣,當這家工廠的一臺機器出故障時,整個生產線就停止了。為了盡快恢復和運行,電工大地彩票注册链接、裝配工大地彩票注册链接、工具制造商和制造人員必須三班和周末都在崗大地彩票注册链接。

    在TBM最初的評估和報告之后大地彩票注册链接,工廠現場負責人承認這些技能差距大地彩票注册链接,并立即將一些維護人員重新部署到不同的班次。然后,為了填補剩下的職位,他們雇傭了一些外部承包商。

     

    接下來,我們幫助工廠經理創建了一個用于維護保養計劃表大地彩票注册链接。該系統的主要目標是確保人們總是在最重要的任務上工作大地彩票注册链接。在優先級列表的頂部是修復任何安全或質量問題,以及設備故障導致工作中斷。接下來是預防性的維護和日常工作。

     

    這種方法由可視化計劃和狀態板輔助,我們在維護部門的會議室中建立了這種方法。工廠管理團隊現在每天早上都使用這些板來檢查維護狀態。

    每日回顧使制造、工程大地彩票注册链接大地彩票注册链接、質量和其他職能部門的領導更容易合作,并就優先事項達成一致意見大地彩票注册链接。在實現了計劃表和評審過程之后大地彩票注册链接,工廠領導發現,最重要的工作訂單已經完成,甚至在他們還沒有進入董事會進行日常管理審查之前就已經完成了。

    解決方案:TBM評估了工廠的維護實踐現狀,并與員工一起實施了一項強有力的預防性維護計劃。我們的領導力解決方案團隊提供了一個臨時的維護經理,并輔助客戶尋找一個長期的維護領導。

    數據講故事

    關于高級分析和“大數據”可以對業務績效提供獨特見解的強大功能,人們已經說了很多。事實是大地彩票注册链接,對于大多數制造商來說,利用現有的數據和簡單的分析工具,就有足夠的機會來推動有意義的績效提升大地彩票注册链接。

    在這種情況下,當TBM顧問分析工廠現有的設備停機數據時,很容易看出,傳送帶系統是導致停機的最大因素大地彩票注册链接。在我們報告了我們的發現之后,公司經理們最終決定與當地一家服務供應商合作,評估所有120個傳送帶系統并制定一個維修和維護計劃大地彩票注册链接。承包商立即解決了最關鍵的問題大地彩票注册链接,其它的維護工作由維護部門的工作人員把它們安排到自己的日程中。

    除了傳送帶系統大地彩票注册链接,該公司還投入了大量的資源來重新拾起工廠的每個區域內逾期的預防性維護任務(PMs)。除了傳送帶系統大地彩票注册链接,其他被忽視的設備包括沖壓機、電焊機、烘爐和包裝機大地彩票注册链接。管理使這些逾期的設備預防性維護成為高優先級工作,并周末也安排進行維護工作以盡可能快地完成它們。

    維護部門除了修理傳送帶和執行預防性維護任務之外,還啟動了一個用油抽樣計劃。他們首先關注的是沖壓機和傳送帶變速箱大地彩票注册链接,特別是那些難以進入的變速箱大地彩票注册链接。這些變速箱中的油有好幾個是多年未更換的大地彩票注册链接,它們被發現含有很高的鐵和其他污染物。

    成果:TBM幫助公司減少了48%的傳送帶系統故障發生率,24%的停機時間,關閉了超過400份過期的工作訂單,啟動了一個用油抽樣計劃,并實施了有效和可持續的全員生產維護計劃的其他要素。

    測量并保持績效收益

    新TPM計劃的一部分包括更準確地以每周的頻率跟蹤維護計劃。在管理層將預防性維護作為首要任務之后大地彩票注册链接,跟蹤這些指標確認了當預防性維護任務執行得更有規律時設備的正常運行時間是如何增加的。

    為了維持新的流程和實踐大地彩票注册链接,公司現在使用了一個問責表來讓維護經理跟蹤每個技術工的工作時間大地彩票注册链接。他們可以看到每個人在不同的任務上花費多長時間,比如設備故障,糾正措施大地彩票注册链接,預防性維護任務和其他項目。

    該公司最終聘請了一位全職維護部門經理,他目前仍在與TBM密切合作。我們目前正在幫助該公司的另一個工廠建立一個更有效的維護計劃。

    在這種情況下,我們學到的管理經驗是,當制造商推遲或忽略維護時大地彩票注册链接,他們自己就會有危險大地彩票注册链接。在設備開始失效之前大地彩票注册链接,維護實踐不能被忽視,否則會導致意外的停機時間并且破壞工廠實現客戶訂單的能力。預防性維護和TPM計劃是減少設備停機時間并通過按時交付質量優良的部件來確??蛻魸M意的關鍵。

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